Cuatro formas de trabajar juntos

COO / CSCO fraccional

Liderazgo operativo senior con un mandato definido, sin una contratación de tiempo completo.

Cómo funciona un proyecto

1. AlcanceAcordar el mandato operativo, las prioridades y las medidas de éxito.
2. LiderarDirigir la función o la transformación junto con tu equipo.
3. EntregarDejar procesos, personas y una hoja de ruta que se sostengan por sí solos.

Qué incluye

• Planeación de ventas y operaciones (S&OP) y su ejecución
• Compras y estrategia de proveedores
• Distribución, logística y transporte
• Diseño de red y casos de negocio de automatización
• Análisis de cadena de suministro de punta a punta
• IA y transformación digital
• WMS, ERP y tecnología de planeación
• Servicio al cliente y desempeño OTIF (on-time, in-full)

Asesoría a consejos y directivos

Consejo operativo independiente para consejos de administración y equipos directivos.

Una perspectiva operativa independiente para consejos y equipos directivos que evalúan decisiones de crecimiento, capacidad, servicio y tecnología.

• Miembro del Consejo Asesor, Northwestern University Transportation Center, desde 2022.
• Abierta a otros consejos donde las operaciones y la cadena de suministro son estratégicas.

Capacitación y coaching

Equipos y directivos aprenden cómo la cadena de suministro genera crecimiento.

• Sesiones que enseñan a directivos y equipos cómo la cadena de suministro genera crecimiento.
• Sesiones prácticas como “Tus primeros 90 días como líder de cadena de suministro”, con ejercicios de caso.
• Coaching para líderes que asumen roles de operaciones, cadena de suministro o transformación.
• Construido sobre el Personal Enterprise Framework™: visión, estrategia, cultura.

Conferencias y paneles

Charlas que hacen clara la cadena de suministro para audiencias ejecutivas y de la industria.

• Escenarios anteriores: Reuters Events, Manifest, Logistics World, C12 Hub y AMEXME.
• Disponible en inglés o español.