Hecho para líderes que necesitan profundidad operativa, no una contratación de tiempo completo.
Supply Chain Atmosphere trabaja con fundadores, empresas familiares y empresas pequeñas y medianas de alimentos y bebidas, bienes de consumo (CPG), distribución y manufactura, en Estados Unidos y México, en inglés y español.
El negocio para el que somos la opción adecuada
Perfil de la empresa
- Start-up o empresa pequeña o mediana liderada por su fundador, familiar o respaldada por capital privado
- También trabajamos con grandes corporativos en un proyecto, división o mandato de asesoría definido
- Alimentos y bebidas, bienes de consumo (CPG), distribución o manufactura, con producto físico que pasa por plantas, almacenes y transportistas
- En crecimiento, o ante un cambio de escala en volumen, canales o complejidad
- Con operación en Estados Unidos, en México o en ambos
Con quién trabajamos
- CEOs, fundadores y dueños que cargan con las operaciones además de todo lo demás
- CFOs que necesitan un par operativo que deje lista la función antes de una contratación de tiempo completo
- Presidente o miembros del consejo que quieren una visión operativa independiente
- Firmas de capital privado con varias operaciones en su portafolio que necesitan supervisión operativa y estabilización antes de contratar a un líder permanente
- Directores de operaciones o cadena de suministro que necesitan un par senior con quien contrastar ideas
Situaciones comunes
El crecimiento rebasa a la operación
Baja el nivel de servicio, el inventario oscila y el fundador sigue aprobando embarques.
Un hueco de liderazgo
El COO o líder de cadena de suministro se fue, o nunca existió, y el puesto necesita cobertura mientras el negocio decide qué sigue.
Una decisión importante por delante
Una nueva planta o centro de distribución, la selección de un ERP o WMS, un caso de automatización o un rediseño de red.
Presión de costos y efectivo
El capital de trabajo está atrapado en inventario, o el margen se fuga por logística y compras.
Un inversionista o consejo con preguntas
Quieren una lectura independiente de si el plan operativo es realista.
Un equipo que necesita crecer
Gente capaz que necesita nuevas formas de trabajar, incluida la IA, y un lenguaje común sobre cómo la cadena de suministro genera crecimiento.
Para quién es cada servicio
COO / CSCO fraccional
CEOs, CFOs, fundadores, dueños, consejos y firmas de capital privado que necesitan un par a nivel COO para ordenar la operación, reestructurar equipos e incorporar formas de trabajo con IA, con un mandato definido y antes de comprometerse con un ejecutivo de tiempo completo.
Asesoría a consejos y directivos
Consejos, inversionistas y equipos directivos que evalúan decisiones de crecimiento, capacidad, servicio o tecnología y quieren una perspectiva operativa independiente.
Capacitación, mentoría y coaching
Equipos directivos y profesionales de cadena de suministro en ascenso (con mentoría), y organizaciones que quieren que operaciones y comercial hablen el mismo idioma.
Conferencias y paneles
Eventos de la industria, cumbres, asociaciones y encuentros corporativos que quieren hacer clara la cadena de suministro para audiencias ejecutivas, en inglés o español.
Cuándo probablemente no somos la opción adecuada
- La necesidad es un ejecutivo de tiempo completo que construya y dirija a diario un equipo grande.
- El problema no es operativo, o no hay disposición de cambiar la forma en que se hace el trabajo.
- La empresa busca un proveedor de software o una colocación de personal.
Si no estás seguro, una primera llamada es la forma más rápida de averiguarlo. Te diremos con claridad si otra ruta te conviene más.
Empecemos con una conversación.
Una primera llamada para entender el negocio, el reto operativo y si somos la opción adecuada.
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